外圈的项目靠复制,内圈的项目靠自我突破,靠复制是对的,但是有些盘子起来的是靠天时地利人和,以及有些盘子,你能看到他的问题的时候,从开始就要把这个问题解决。

其实无非是,引流和变现;

引流:复制对手

变现:超越对手

互联网创业,创业模式设计是赚钱的基础

这是目前的想法,做任何项目很多人会说先做产品还是先搞流量,我一般是,先研究这个引流可不可以复制,困难点不不大,如果不大,就安排人测试;然后快速,搭建一个产品1.0;

只要能拿出来卖就行,然后迅速地在流量上下功夫,流量彻底打通咯,产品也有人买了,下一步就是优化产品2.0;

然后迭代引流2.0,这就是项目的螺旋式上升,最近打算搞得的项目,都是奔着能做3.5年去的,这种项目不怕早和晚,走快和走慢都能拿到结果,更多的是在产品层多迭代然后优化转化路径;

产品层一般的设计无非是:低客单-中客单-高客单

循序渐进,前期的低客单做引流产品,做出来高交付,让受众真的满意,然后转化中客单,实现利润升级;

低客单3位数,中客单4位数,高客单5位数,甚至还会有svip产品10位数

这就是产品层的漏斗效应,很多时候做产品要学习樊登,我认为樊登读书会是一个特别厉害的模式,你研究透彻樊登模式了,多半产品层你就入门了,不落地具体的项目,思维才是最容易赚钱的;

这个逻辑一定要认可,有用;价值都是相互的,下沉才是我们以后生意的方向。

有些人会说低层用户不好相处,我为什么要和他相处,就是一个产品而已,你买的是一套课程,一套价值观;而不是我给你承诺什么,你做了承诺,没有兑现承诺才会有反噬;

你看樊登读书会,我只是一个读书者,你看两本书,总有收获吧,做成和影视会员一样的产品,做一层层的漏斗筛选,晒出来高价值用户,晒出来高付费用户。

所以无论做什么,模式大于一切,持续向上的机制才是做强做大的根本;

一个能赚千万的项目,从开始那个人就知道如何赚到千万。

一个能赚百万的项目,大多是运气到了一下子赚到的。

一个能赚十万的项目,多半是稀里糊涂努努力赚到的。

一个能赚一万的项目,大多数人都是奔着年赚百万去干的。

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